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Activités / Formation /Sensibilisation à la Qualité et aux Outils de la Qualité

                                       

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sensibilisation à la qualité outils qualité
                         

FORMATION POUR LA SENSIBILISATION A LA QUALITE ET

AUX OUTILS POUR SA MAITRISE

 

Objectifs

 - Analyser et prendre en compte les actions individuelles et leur répercussion sur l'ensemble des processus internes et externes de l'entreprise.

 - Acquérir des outils et des méthodes en vue de leurs implantations pour la maîtrise de son activité.

 - Identifier et selectionner les indicateurs de mesures, quantifier et planifier l'évaluation des objectifs.

 

 - Mettre en pratique un travail collaboratif pour créer une dynamique de groupe orientée vers des actions d'amélioration des objectifs établis.

Pré-requis


Aucune spécification.

Participants

L'ensemble du personnel de l'Entreprise impliqué directement ou indirectement dans les processus d'élaboration du Système Qualité.

  Contenu

 

Les concepts de base

  • Définition des concepts de base pour la mise en oeuvre de la Qualité. Les éléments de mesure pour construire un Système Qualité efficace.
  • Maîtrise de son activité (auto-contrôle) par identification des non-conformités dans une relation client/fournisseur en interne, comme en externe.

Les Outils

Acquisition d'outils énumérés ci-dessous et de méthodologies d'analyse et de résolution de problèmes.

Technique de recensement, de hiérarchisation des éléments afin d'apporter des réponses opérationnelles aux causes de dysfonctionnement.

  Les 5M&N,

  Brainstorming

 

 

  • Méthode d'Ishikawa
  • Pratique de la feuille de relevé
  • Diagramme Pareto
  • Histogrammes et études statistiques de base
  • Notion de normalité par la Droite de Henry
  • Cartes de Contrôle pour la maîtrise des processus

Les Coûts Relatifs à la Qualité (C.R.Q.)


Initiation aux indicateurs économiques :

  • Les coûts de conformité

  • Les coûts de non conformité

Exercices:

Des exercices pratiques sont inclus conjointement avec les études de cas pour chacun des thèmes.

  Gestion pédagogique

 

Organisation des modules

La formation est assurée en intra comme en inter (voir calendrier).
D'une durée de 3 jours, la formation est organisée en 6 séances de 3,30 heures chacune.

Les planifications internes peuvent être adaptées aux besoins des entreprises.

Pédagogie

Alternance d'exposés théoriques, de débats et de travaux de groupe faisant appel à des études de cas pratiques. Une participation active aussi bien individuelle que collective est demandée.

Support de cours et corrigé des exercices sont remis à chaque participant.

 

 

 
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